O maior concorrente de uma empresa de Marketing Multinível não é outra empresa de Marketing Multinível.
Hoje, quem mais “rouba” clientes e revendedores do nosso mercado são canais como e-commerce, marketplaces, afiliados, influenciadores digitais e o próprio varejo.
Mas qual tem sido a principal estratégia de boa parte das empresas de MMN mesmo sabendo disso?
Aliciar e “comprar” líderes de outras empresas, em busca de um resultado imediato – e que cada vez surte menos efeito.
Como mudar isso?
É preciso pensar digital
O sucesso de uma empresa de Multinível cada vez mais será definido pela sua capacidade de pensar digital e utilizar o potencial do MMN para acelerar o crescimento.
Fazer o contrário é brigar com as estatísticas:
- 77% dos consumidores brasileiros são influenciados pelas mídias sociais antes de comprar, segundo a PWC
- As empresas que não investirem adequadamente em estratégias digitais vão perder 24% dos seus lucros, segundo estudo do MIT
- 54% das vendas diretas já são online, superando o porta-a-porta, segundo a ABEVD
É preciso usar os canais concorrentes a seu favor
E se, em vez de “comprar” líderes, as empresas investissem mais em influenciadores digitais ou em anúncios pagos nas redes sociais?
E se, em vez de uma loja virtual básica, tivessem um e-commerce com inteligência comercial para facilitar a jornada de compra do cliente?
E se investissem em ferramentas digitais para acelerar os resultados online dos seus consultores?
Para isso, é preciso ter menos pressa por resultados rápidos, e mais estratégia para um crescimento menos acelerado e mais consistente.
É preciso saber errar do jeito certo
Obviamente que não é fácil e todos nós vamos errar demais até encontrar os melhores caminhos para digitalizar o Multinível.
Afinal, são muitas variáveis envolvidas, desde a concepção do produto até a criação de um plano de negócios seguro e escalável.
Porém, é mais barato (e inteligente) errar pensando no futuro do que seguir errando preso ao passado.
