Imagine seu filho em uma consulta ao pediatra.
Você ouve o diagnóstico, agradece e diz que vai procurar uma segunda opinião antes de optar pelo tratamento.
A partir dali, o médico entra em surto.
Repete, enlouquecido, que ele é o melhor especialista do mundo.
Que os outros profissionais da sua área são despreparados ou mal intencionados.
E que está nas mãos dele a única chance de você salvar a vida da sua criança.
De tão absurda, essa é uma situação difícil até de imaginar, certo?
Agora, transporte essa mesma cena para o Marketing Multinível…
Você consegue ver um líder ou alguém do corporativo despejando os piores adjetivos do mundo para se referir aos concorrentes?
Pois é, infelizmente, isso se tornou normal no nosso mercado, por uma série de motivos que todos conhecemos muito bem:
Mas eles só não contam com isso…
Como em todos os segmentos, as empresas de Marketing Multinível passam por altos e baixos.
Nessas horas difíceis, é comum que os líderes e os executivos busquem outras companhias para seguirem sua história no mercado.
Aí haja malabarismo para explicar que a empresa concorrente não era tão ruim assim. E que, na verdade, a sua empresa anterior é que não prestava.
Com isso, perdem a credibilidade com a própria equipe e, em casos mais graves, tornam-se piada em todo o mercado.
Obviamente, não precisa ser assim
Existem formas mais inteligentes de “blindar” a sua equipe da tentação de trocar de empresa, sem precisar falar mal da concorrente.
Seja um líder presente. Haja com transparência. E ao se comparar com outros negócios, use argumentos objetivos para defender a sua posição na empresa atual.
Dessa forma, você dificilmente será pego de surpresa.
E quando estiver diante da difícil decisão de se movimentar no mercado, será bem recebido em qualquer lugar, sem jamais ter precisado abrir mão da moeda de maior valor no Multinível: a sua credibilidade.
